La jeune société a acheté le studio anglais Dubit, acteur reconnu dans la création d’univers de gaming sur Roblox. Metaventures lance la première Metavers Gaming League et prépare l’avènement du marketing publicitaire événementiel dans le metavers.

BONNES FEUILLES / Pour devenir vertueuses, les entreprises doivent revisiter leur rapport aux clients, aux fournisseurs, aux salariés, à leurs actionnaires, à leur bassin d’implantation et à la nature.

Les entreprises qui ont créé ou acquis un établissement en 2021 doivent souscrire une déclaration au titre de la cotisation foncière des entreprises (CFE) 2022 au plus tard le 31 décembre prochain, accompagnée, le cas échéant, de la nouvelle annexe n° 1447 E.

Ancien détenu, l’entrepreneur rennais est le prix « rebond » du concours Creadie 2021. Son jeu de société sur le milieu carcéral, conçu comme support de prévention de la délinquance, s’est vendu à 600 exemplaires.

Désormais installée à Marseille, l’ex-dirigeante de OuiCar, figure de la French Tech, change de cap en relançant Anny Blatt, une marque textile tombée dans l’oubli.

En créant Aromacomtois, entreprise créatrice de produits à base d’huile essentielle de sapin, Grégory Haye a voulu s’ancrer dans l’écosystème économique jurassien, mais aussi sortir du modèle de croissance perpétuelle.

A trente-deux ans, la Française est à la tête de Front, l’une des start-up les plus prometteuses de la Silicon Valley. Elle s’est fixé pour mission de réinventer l’e-mail et se bat pour un monde du travail plus respectueux de la santé mentale.

Les investisseurs sont prêts à accompagner les start-up qui misent sur la fin du plastique jetable, comme 900.care, Carbios et Pyxo.

Positionné sur le marché atomisé de 4,7 milliards d’euros de l’alimentation animale, la jeune enseigne d’e-commerce Zoomalia veut développer un réseau de magasins. L’entreprise double la surface de son outil logistique.

Spécialisée dans la conception et la fabrication de capteurs connectés pour les dispositifs médicaux de rééducation et performance sportive, Kinvent boucle une levée de fonds de 6 millions d’euros. 

A partir de la technique du chauffe-eau solaire, NewHeat développe des centrales produisant de la chaleur pour les industriels ou les collectivités. L’entreprise exploite quatre sites et vient de lever 7 millions d’euros.

A l’aube de la soixantième édition du Salon nautique de Paris, qui débutera le 4 décembre, Sabine Roux de Bézieux, présidente de la Fondation de la Mer, veut ancrer l’océan dans les esprits.

Cinthia Born et Elodie Madebos fabriquent dans le Lot depuis 2019 des sacs isothermes zéro plastique à partir de matières naturelles. L’entreprise a démarré sur les chapeaux de roues, mais souhaite rester à taille humaine.

Selon le cinquième baromètre de l’institut Viavoice pour L’Exploratoire Sopra Steria Next et « Les Echos », la pandémie a conduit les dirigeants à repenser l’organisation et les relations dans leur entreprise. Sans en transformer les fondamentaux. 

Le fabricant de matelas Dunlopillo semble sorti de sa période noire. Le nouveau repreneur a opté pour un positionnement plus haut de gamme de la marque et a lancé une déclinaison Web matelas.

En quatre ans, la jeune pousse nantaise a développé une machine connectée qui broie les grains de café et les conditionne en dosettes biodégradables. Une innovation majoritairement financée par les prix raflés aux concours de start-up et soutenue par des incubateurs.

La start-up parisienne lève 1,2 million d’euros pour développer son service de gestion des sinistres. Elle se positionne du côté des assurés pour les aider à récupérer leur dû, mais aussi pour mieux comprendre les caractéristiques de leurs différents contrats.

La start-up marseillaise a conçu des algorithmes qui optimisent les itinéraires maritimes et terrestres les plus verts pour le transport de marchandises. Elle compte déjà une soixantaine de clients dans le monde.

Le numéro un européen des résidences de loisirs affiche une perte nette record de 341 millions d’euros pour son exercice 2020-2021. Dixième déficit de suite. La recapitalisation de Pierre & Vacances-Center Parcs reste impérative.

La chocolaterie familiale torréfie et transforme dans son usine de Voiron (Isère) les fèves de cacao qu’elle achète. Depuis plus d’un siècle, elle entretient des liens privilégiés avec des producteurs indépendants. Son dirigeant actuel, Stéphane Bonnat, rémunère les fèves de grande qualité jusqu’à 7 fois le prix du marché.

La SARL basée à Nogent-sur-Marne relocalise une partie de la production de ses peluches géantes réalisée en Asie. Une façon de reprendre les contrôle sur le coût et les délais de livraison, qui ont explosé avec la crise sanitaire.

En 2020, Flexy et LeCiseau fusionnent pour devenir Kiute. Un changement qui a contraint les dirigeants à construire une nouvelle dynamique, à repenser leur organisation et à revoir les outils utilisés.

Pour financer sa R&D agronomique et génétique sur le cannabis thérapeutique, Overseed annonce aussi, le 30 novembre, avoir levé 2,5 millions d’euros auprès de business angels.

+ PODCAST / Dans « Elles ont osé », Marie Eloy, créatrice du réseau Bouge ta Boîte, reçoit Marie-Christine Levet, cofondatrice d’Educapital, un fonds d’investissement dédié au secteur de l’éducation et de la formation innovante, et Maëlle Chassard, cofondatrice et CEO de Lunii, la boîte à histoires interactive sans onde ni écran destinée aux enfants.

Le baromètre digital des ETI 2021 (Apax, EY, Meti, Gilles Babinet) montre que seuls 65 % des dirigeants d’entreprises intermédiaires comptent continuer à accélérer leurs investissements, contre 88 % en 2018. La cybersécurité est devenue la priorité des entreprises.

Né en 2016, ce spin-off de l’Agence spatiale européenne et du Centre national d’études spatiales a bouclé une levée de fonds de 3 millions d’euros avec un pool d’investisseurs VIP. Osol espère écouler 500 solutions d’énergie nomade l’an prochain.

La jeune pousse lève 5 millions d’euros auprès de Sequoia et de Global Founders Capital. Elle a créé une plateforme qui permet d’acheter et de revendre des vélos électriques, dont le prix moyen sur le marché du neuf dépasse les 2.000 euros en France.

Les quatre fondateurs du service de livraison à domicile de produits bio et locaux Alancienne ont attendu deux ans et demi avant de se verser un salaire. Une stratégie payante à moyen terme.

La filiale française du groupe britannique spécialisé dans les réparations à domicile fédère un grand nombre de professionnels capables d’intervenir partout en France. Pour plus de souplesse et de réactivité tout en continuant à grandir, l’entreprise a mis en place une stratégie alliant ressources internes et partenariats externes.

La start-up a levé 4,9 millions d’euros pour accélérer son pilote de captage d’hélium dans la Nièvre et ses projets de prospection à l’international. Les investisseurs misent sur l’émergence d’une filière européenne de production d’hélium et d’hydrogène.